Wprowadzamy w firmie szereg modyfikacji jeśli chodzi o prowadzenie spotkań online, tak by nasza organizacja była na wyższym poziomie i bardziej konkurencyjna. Natomiast tak się zastanawiam jak obecnie ten temat dobrze zorganizować, by nasze działania przełożyły się na wyniki? Jakie szkolenia warto rozważyć w tym zakresie dla pracowników? Możecie coś polecić?

Zwróć uwagę na to, że jeśli chodzi o mentoring i tego typu sprawy to sporo się na tym polu dzieje i można różne oferty spotkać. Zanim jednak kogoś w ramach doradztwa biznesowego wybierzesz warto sprawdzić rekomendacje, żeby wiedzieć na co z jej strony można liczyć.

Tak z doświadczenia mogę podpowiedzieć, że praca online nigdy nie daje takich efektów jak stacjonarna i to się nie zmieni teraz w dobie pandemii. Więc tak naprawdę trzeba uczestniczyć w szkoleniach, rozwijać umiejętności szkolenia w takiej pracy, ale i tak o wysoką efektywność będzie trudno.

W przypadku prowadzenia kursów dla pracowników, które ułatwią zarządzanie przede wszystkim jak dla mnie kluczem będzie zrozumienie w zespole i odpowiednia chęć współpracy między wszystkimi, to będzie jednak w głównej mierze wpływać na to jakie potem będą efekty takiej współpracy.

Jeśli chodzi o rozwój pracowników to każdy musi szukać takich propozycji, które dla jego firmy będą właściwe. Specyfika działalności, rodzaj zająć, ilość pracowników. To wszystko będzie faktycznie trzeba brać pod uwagę, by odpowiednio sobie zaplanować wszystkie podejmowane w tym zakresie działania.

Co do zasady zgadzam się z tym, że jeśli chodzi o planowanie rozwoju zawodników to warto zadbać o szkolenia czy kursy, które będą indywidualnie dobrane do pracownika. Każdy ma tutaj jakieś swoje oczekiwania, dodatkowo pracownicy różnymi rzeczami się zajmują i kursy muszą jeszcze właśnie taką kwestię brać pod uwagę. Najlepsze są szkolenia szyte na miarę.

Nie tak dawno mnie wysłali na takie https://www.wardateam.com/oferta/szkolenia/231-webinary-inspiracyjne-edukacyjne-cykl-spotkan-online-warda-consulting-team prowadzonych przez trenerów Warda Consulting Team, żeby nieco usprawnić obecnie pracę w dobie pandemii i wprowadzić jakieś opcje, dzięki którym pracownicy będą się w firmie czuć nieco lepiej szczególnie w sytuacji, gdy to zamknięcie pracowników we własnych czterech ścianach się przedłuża. Ogólnie sporo ciekawych inspiracji, choć to pewnie zależy od każdego indywidualnie jakie metody mu najbardziej przypasują. Ale ogólnie naprawdę fajnie spędziłam czas na tym webinarze.

W przypadku doradztwa czy mentoringu trzeba umieć się otworzyć przed inną osobą. To kluczowe, bo jeśli się tak nie stanie to właściwie ta współpraca nie da żadnych efektów. Żeby ktoś mógł pomóc to musi wiedzieć jak tego dokonać.